2015传媒业盘点不是传统媒体衰落,而

文丨郭全中来源丨全中看传媒(ID:gquanz)

对于传媒业来说,年就似明朝的“万历十五年”,外表看似平静,但内蕴风雷。

在这一年,传媒业市场格局发生革命性变化,传统媒体人才大量流失,互联网视频业进入爆发期,内容创业者迎来春天,资本运作加速,全员持股等制度引进,互联网倒整合时代到来,新闻客户端进入红海期,新闻机器人投入使用,新媒体继续艰难探索。

这是决定性的一年,传媒业的主基调已经确立,也是为未来布局的一年,传媒业新格局已然形成。

一、传媒业市场彻底变局

进入年以来,我国的传统媒体增速放缓而互联网媒体则进入快速增长通道,到了01年传统媒体步入断崖式下滑通道而互联网媒体依然保持30%以上的高速增长,在此消彼长的快速变迁中,互联网媒体成为传媒业市场的主导力量而传统媒体则被快速边缘化。

1.互联网广告一直保持高速增长态势。

根据艾瑞数据,年,我国互联网广告收入高达亿元,同比增长40%;年,互联网广告将到亿元,同比增长35.9%。此外,根据互联网上市公司的财报,第三季度,百度、腾讯、搜狐等10家互联网公司的广告收入为47.5亿美元,同比增长40.8%,实际增速超过了艾瑞的预测数据。基于此,则年互联网的广告收入将肯定超过亿元。具体见表1和表。

表-年互联网广告(单位:亿元%)

时间

互联网广告收入

增速

01

.1

43.8

.0

4.3

.0

40.0

.0

35.9

74.0

30.1

资料来源:根据艾瑞的资料整理,其中年和年数据为预测数据。

表年前三季度互联网上市公司广告收入及增速(单位:亿美元%)

公司

上半年

上半年

同比增速

年第三季度

年第三季度

同比增速

百度

34.1

46.36

35.5

1.1

7.8

31.7

腾讯

5.4

10.

.16

3.83

7.

10

搜狐

4.00

5.36

34.00

.47

.99

1

新浪

.

3.67

1.08

1.67

1.

16

网易

1.

1.

7.9

0.65

0.

10.44

奇虎

3.

5.39

73.16

——

——

——

优土

.48

3.

41.17

1.54

.

37

易车网

0.

0.

41.75

0.96

1.

75.

汽车之家

0.73

1.16

66.1

0.4

0.

51.7

猎豹移动

0.83

.

.33

0.57

1.4

.5

凤凰新媒体

0.

0.

10.38

0.51

0.47

-7.9

资料来源:根据上市公司财报资料整理。数据截止时间为年1月0日截稿日。

.传统媒体依然处于快速下滑通道

根据笔者的实地调研,01年以来,我国报纸广告进入断崖式下滑通道,01年广告实收额同比下滑15%以上,年同比下滑0%以上,年同比下滑5%以上;

期刊的下滑速度虽然没有报纸那么大,但是也出现大幅度的下滑;年电视的广告收入第一次出现了下滑,同比下跌.75%,年同比下跌8%左右。

而到了年,传统媒体的困境不仅没有改善而是出现更大的下滑速度,根据CTR数据,年前三季度,电视广告刊例收入同比下滑4.9%,报纸广告刊例收入同比下滑34.5%;期刊同比下滑18.5%;电台同比下滑0.8%。具体见表3。

根据笔者的实地调研,年都市类报纸广告实收额同比下滑将在50%左右,预计年50%以上的都市类报纸会出现亏损。

表3年前三季度传统媒体广告增速(单位:%)

种类

增速

电视

-4.9

报纸

-34.5

期刊

-18.5

电台

-0.8

资料来源:根据CTR数据资料整理。

根据国家工商总局的数据,年电视台、广播电台、报社、期刊社的广告营业额分别为.5亿元、13.84亿元、.67亿元、81.6亿元,四者之和为.63亿元,如果按照表3的传统媒体的下滑速度,则年电视台、广播电台、报社、期刊社的广告营业额之和为.74亿元。具体见表4。

而根据艾瑞的数据和笔者的预测,年互联网广告收入之和将超过亿元,则互联网广告收入已经彻底超过传统媒体广告收入,传媒业的市场格局已经被彻底颠覆。

尤其需要指出的是,在未来5年内,互联网广告仍然会保持0%以上的高速增长,而传统媒体却依然处于快速下滑之中,传统媒体的市场地位会进一步被边缘化。

表4年传统媒体广告预测额(单位:亿元%)

媒体

年实际额

同比增速

年预测额

电视台

.5

-4.9

.85

广播

13.84

-0.8

.78

报纸

.67

-34.5

38.59

期刊

81.6

-18.5

66.5

合计

.63

.74

资料来源:根据国家工商总局数据整理和预测。

3.移动广告占比会超过50%

根据百度的财报显示,其年第一季度、第二季度的广告收入分别为17.5亿元、.75亿元,移动营收占比超过50%,第三季度广告营收为.83亿元,移动营收占比为54%。

根据阿里巴巴的财报显示,其年第一季度,移动平台成交额为亿元,占比超过50%;第二季度移动平台成交额为亿元,占比55%,收入为79.87亿元,占比51%;第三季度移动平台成交额为亿元,占比6%,移动营收为人民币.0亿元,占比61%。

此外,腾讯、新浪广告收入增长主要来自于移动端,其移动端的收入基本上都超过50%。基于上述认识,年,我国移动互联网的广告收入会超过互联网广告的50%。

4.百度广告将超过报纸、广播和期刊广告收入之和

年,百度的广告收入.95亿元,根据表3,年上半年百度的同比增速为35.5%,如果按照这个增长速度,则百度年的广告收入将达到.0亿元,而根据表4的预测数据,报纸、期刊和广播三者的广告收入之和为56.89亿元,将被百度超过。

二、传统媒体骨干大量流失

近年来,随着传统媒体越来越艰难,为了更好的事业前途,大量的传统媒体人士开始离开传统媒体,或跳槽到互联网媒体,或创业,或进入科研院所。

年以来,央视的柴静、张泉灵、郑蔚、郎永淳、赵普、段暄等纷纷辞职,浙江卫视的夏陈安、东方卫视的袁春杰、江苏卫视的龚立波、湖南卫视的樊旭文等也纷纷离职,而报纸的离职情况更为严重,秦朔、陈朝华等或创业,或跳槽到互联网媒体,而南方报业传媒集团年集团聘员工就离职0人。

1.传统媒体骨干流失严重度远远超过表面情况

首先,离职员工数量比表面多。根据南方报社内部报纸《南方报人》披露的情况,年南方报社有0名集团聘员工离职,这一数据在01年、年分别为人、人,而年集团聘员工仅为1人,与离职人员数目大致相同。对于传统媒体集团来说,由于非集团聘员工数量远远超过集团聘员工,且流失的多是骨干,所以传统媒体骨干流失的严重程度远远超过表面情况。

其次,骨干离职大潮已经在全国蔓延。之前传统媒体骨干的离职多集中于广东、北京、上海等传媒发达地区,而从年开始,无论是央视等中央级传统媒体还是地方性传统媒体,无论是东部沿海发达地区的传统媒体还是中西部地区的传统媒体,无论是市场化程度强的传统媒体还是市场化程度弱的传统媒体都在经历着骨干离职大潮的折磨。

.看不到未来是骨干离职大潮形成的根本原因

首先,传统媒体已经成为彻彻底底的夕阳产业。正如前文所述,在互联网媒体的高速增长的冲击下,传统媒体不仅陷入困境,而且未来前途不明,在这种情况下,为了追求更好的生活和未来,骨干自然会选择“人往高处走”。

其次,传统媒体的体制弊端使得事业心难以得到满足。一方面,由于我国的传统媒体处于严格的管控下,另一方面,多是国有独资单位和企业或绝对控股单位和企业,导致体制弊端重重,真正有抱负、有能力的骨干人才的才干难以得到全面展示,而不同于之前没有成熟的市场化媒体的是,当前互联网媒体和企业已经相对成熟,能够提供更多、更好的位置,为了个人事业和自我实现,也会选择出走。

第三,离职的基本上都是骨干。一般来说,只有具有真正市场化能力、敢于冒险的骨干才能在互联网等市场化企业立足,而不具备能力的或者没有冒险精神的只能继续苟活在体制内,期望着政府的包养。

当然,对于任何单位来说,骨干的正常流动是正常的,而现在最为令人担心的是,一方面是骨干人才的过高流失率,另一方面是优秀的人才尤其是优秀技术人才不愿意再进入传统媒体。

三、视频业大爆发

根据CNNIC的数据,截至年6月底,我国的网民数达到6.68亿,互联网普及率为48.8%,手机网民数为5.94亿,市场渗透率为88.9%。

到年底,预计我国的网民数和手机网民数会双双破7亿户,由于移动视频能够更好地利用用户的碎片化时间、体验感更好,尤其是移动视频所带来的流量远远大于图文,其发展潜力更大。

在传统媒体领域中,以电视、广播为代表的音视频所承载的广告是以报纸和期刊为代表的图文所承载的广告的倍,而到了互联网尤其是移动互联网时代,音视频所承载的广告将是图文所承载的广告的3倍甚至可能高达4倍。

尤其需要指出的是,通信运营商正处于从话费收入为主的盈利模式转变为以流量收入为主的盈利模式,而移动音视频将是能为通信运营商带来巨大流量的杀手级产品,因此,通信运营商将会大力支持和推广移动视频业务,这也必将为移动视频的突破式发展提供巨大的动力。在多重力量的推动下,大爆发的视频业出现如下新趋势。

首先,新独角兽出现。目前,在互联网视频领域,优酷土豆、爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等处于领先地位,而随着市场的进一步发展,芒果TV、B站等开始成为新的独角兽。

芒果TV是年互联网视频领域最大的黑马,年广告收入超过7亿元,同比增长10倍多,总体收入过10亿;年6月份,芒果TV完成A轮融资实现投后估值超70亿,资本对价增长10倍以上。

B站有可能成为更有前途的独角兽,现在已经成为中国最大的年轻人潮流文化娱乐社区,截止到年10月份,注册用户超过6万,月活跃用户8万,日活跃用户数量万,月播放视频次数11亿次。

其次,收费化趋势出现。长期以来,我国在互联网领域形成了牢不可破的免费文化,收费似乎是遥不可及的事情。而随着互联网视频网站集聚了足够多的、数以亿计的用户之后,其就可以对一些高净值、更追求良好用户体验的用户进行收费,而且这种探索看来效果初显。

根据视频网站资料显示,乐视年前三季度会员及发行业务收入.8亿元,同比增长41.66%,占总收入的7.8%;年第三季度,主要由于订阅服务用户群、付费用户数量的增长,优土来自订阅服务、互动直播娱乐和手机游戏业务的消费者营收.56亿元,同比增长%;爱奇艺的VIP付费会员数已过千万。

第三,冠名费快速增长。冠名费是传统电视广告收入的重要来源,而随着互联网视频尤其是移动视频的用户数和点击量在快速攀升,广告主开始加大对视频网站投入力度,有些著名栏目的冠名费开始快速增长,预计年底,单个栏目的冠名费最高将会达到亿元左右。

而目前,传统电视经过十多年的发展,单个栏目的最高冠名费为5亿元左右,相信随着移动视频的进一步高速发展,在未来一段时间内,互联网视频单个栏目的冠名费将会超过传统电视。

第四,资本运作频繁。由于互联网视频是一项投入巨大、仍亏损不断的业务,必须通过强大的资本运作能力来解决资金和可持续发展问题。

一是阿里巴巴投入56亿美元现金(约合亿元人民币)收购国内视频领域领头羊合一集团(优酷土豆),包括此前的入股优土时投入的1亿美元,交易额也创下了中国互联网史上“第一并购”;

二是乐视网年定增募资48亿元,成为创业板有史以来额度最大的定增。扣除发行费用后,募集资金净额将全部用于视频内容资源库建设项目、平台应用技术研发项目和品牌营销体系建设项目。

第四,倒融合。视频网站在自身制作能力不断强化的基础上,开始向传统电视台延伸,倒融合之路开启。

一是优酷土豆与北京鱼子酱文化携手北京卫视,在暑期黄金档联合推出《谁是歌手》,采用“三屏互动模式”,通过与游戏结合,实施跨界打劫,打造了网台联动的新标杆;

二是爱奇艺推出的《盗墓笔记》、《蜀山战纪》等电视剧在视频网站首播,引来大量收费用户。《盗墓笔记》上线后小时就实现流量破亿,播出当月月度付费VIP会员数达.7万,同比增速%,还曾一度导致服务器宕机,估计《盗墓笔记》给爱奇艺带来的会员费收入近亿元。《蜀山战纪》开播当晚即吸引万VIP会员在线观看,付费用户增长到近千万。

四、资本运作频频

传媒业作为具有很大潜力的事业,需要资本杠杆的撬动,年,传媒业的资本运作主要体现为在主板上市、新三板挂牌交易、私有化、吸收合并和定增等方面。

首先,多家传媒公司上市。年上市的传媒公司分别有万达院线、中文在线、读者传媒、江苏有线等,其中读者传媒为中国A股期刊第一股,中文在线成为中国数字阅读第一股。其中,万达院线募集资金总额1.81亿元;中文在线募集资金金额.04亿元,读者传媒募集资金5.86亿元,江苏有线募集资金3.66亿元。

其次,创新型传媒企业纷纷在新三板挂牌。新三板目前已经成为传媒企业







































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