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海南南海经济技术研究院院长、海南省管理现代化研究会会长、知名管理专家胡卫东新作《管理九章》于年3月初在中国人民大学出版社出版发行。据悉，这是我省第一部获得国内权威出版社采取计划立项方式出版的管理专著。年3月26日，《管理九章》新书研讨座谈会在海口举行，省内相关大专院校管理学者、企业家代表与行业社团负责人出席了座谈会。
作者胡卫东从事管理工作近30年，长期在原电子部系统工作，曾担任原电子部直属机构负责人和企业董事长、总经理等职。年以来，专门从事企业管理研究、咨询和教学，为国企制定过战略规划，为民企担任过管理顾问，为几万名中小企业管理者主讲过管理培训课程。30多年来，立足于中国企业发展过程中的管理实践，专注中国企业的管理效率和中国本土企业的成长模式研究，致力于把管理理论、咨询和企业实际相结合，使管理理论之花在实践中结果。写一本管理方面的专著是他的夙愿。作者认为，在当下浮躁之风尚未平复的情况下，出版一部有一些自己的学术观点，又能让别人读起来不乏味，并且某些方法还具有一定的可操性，是一种追求。当下不是一个书籍缺乏的时代，尤其是管理类的书，但“可读、可思”的书不是太多，作者希望本书能满足他的初心。
《管理九章》具有极强的时代特征。经过三十年改革开放，中国经济状况和企业状况发生了很多变化。２1世纪第一个十年在经济繁荣、高涨的同时，随之而来的就是令人痛苦的世界性金融危机。经济高速增长时期，一些企业野蛮式生长，领导者信心满满，而在成本越来越高，盈利空间越来越窄的年代，企业领导者陷入了困惑迷惘之中，开始失去往日的自信。在经济高速增长时期，所有的成果都可归结为管理有道，总能总结出许多光鲜的管理口号。可现在，不但盈利越来越少，甚至还出现了不同程度的亏损。当前，以资源消耗和政策红利为特征的企业发展模式正面临新的挑战。有效配置资源的功能是管理的基本职责之一，提高要素资源的有效性是管理的本质。管理只能有效应对各种变化，更准确把握在互联网技术支撑下的战略执行、产权设置和体制安排的新变化，才能在资源越来越稀缺的情况下，提高管理对企业发展的贡献率。本书所要讨论的，正是这些具有新意的管理任务、经历了时间检验的常识性管理职能和核心的管理思想。
《管理九章》是一部管理常识指南。本书从人性的假设出发，首先回答了什么是管理，介绍了管理学产生和演化的脉络，紧紧围绕管理的本质——有效性，这一非常重要的管理学思想展开讨论，运用了大量实例引发大家思考和联想。如果大家感觉书中引用的故事非常有趣，会系统地把握管理的三项任务（战略性商业模式、激励性产权模式和制衡性治理模式）以及四项管理职能的本意（计划、组织、领导和控制）。那么，本书将会逐步让你领略管理多变的特征和魅力，你会体会到规则约束的艺术性管理内核，可以进一步理解管理事务和管理者本身。
本书首先是为管理者写的，同时也是写给大众的。今天的中国正在进入一个管理组成的社会，管理者在企业中的责任不用怀疑，同时大众的管理意识和管理素养，自然成为企业发展的软件和不可或缺的要素。每个人都与管理有着千丝万缕的联系，特别是在互联网时代，人人都成为了管理者，都希望在管理上表现得好一些。如果大家想在自己参与、支持、投资或者创立的企业中有一个更好的绩效和成果，必须弄清什么是管理，哪些关键因素影响着企业而成为管理的主要任务事项，如何做计划、如何设计组织、如何实施领导、如何进行控制，本书都从理论到方法乃至案例进行了诠释和回答。
对于有着较多管理实践的读者，将会经受许多新管理观的冲击。本书着眼于管理解决问题的价值本性，提供了一系列重要管理思想与实践相结合的概念，比如计划必须做到目标与资源统一、组织必须做到责任与权利统一、领导必须强调原则性与灵活性的统一、控制务必做到执行与结果的统一。上述观点正是管理的难题和困惑，这些概念和其他很多管理思想共同构成了本书的核心，本书可以作为一部不须请教别人就可以使用的管理手册。
对于管理专家，也将从本书中获得新感受。本书提出了一些新观点，比如，管理是建立在人性自私自利基础之上的，因此，管理的主要任务是管事，重点是通过组织指导员工把事做好、做出绩效。作者特别强调管理要回归本质，回归常识，管理不能泛化，不能把管理当做一个框，把心理学，政治学和伦理学的任务都塞进管理之中，以至于目前社会上把管理弄成了一个大杂烩，使管理的学术价值和应用价值大幅度降低。作者坦言，本书的一些观点或许一些人不能接受，但可以启迪思维，开阔视野，对于象管理这门综合性学科的内涵与外延边界可以更加清晰简明的认知。作者的目的就是把对管理实践深度思考所形成的新认识告诉大家，以期引起讨论。
本书得到了泰康人寿保险公司董事长兼CEO，国内最具思想力的企业家陈东升的高度认可。他认为这本书的可贵之处，就是从纷杂的管理丛林中理清了管理的常识。企业管理回归常识，才能真正地把企业做强做大。当企业竞争环境越来越复杂，纷杂的现象和零乱的信息都在不断干扰企业发展时，我们在做出重大决策时经常不忘这些最基本的“常识”，正是本书的意义所在。陈东升用自己创办企业发展企业的经验论证了《管理九章》许多学术观点和管理方法。他认为，真的用心做企业的企业家，并不是为了赚钱而来，更重要的是，他矢志不渝地追求各种模式的创新：商业模式、产权模式、治理模式等。《管理九章》中提出的战略性商业模式、激励性产权模式、制衡性治理模式，是“系统地把握管理的三项任务”，这才是管理的真正命脉。
图为海南省古典家具协会会长，海南国盛古典家具有限公司董事长吴名光
海南省古典家具协会会长，海南国盛古典家具有限公司董事长吴名光在读了《管理九章》后感慨万分。他认为，近几年来，企业界和管理界有股浮噪之风越刮越盛。仿佛不颠倒常识不算创新，不算大碗，弄得许多企业管理者，特别是中小企业管理者对管理一头雾水，左右为难。吴名光说，从企业实践看，对于管理常识的认知和坚守，不仅会对企业管理有效，同时还会使企业取得超常规的表现。他用国盛公司发展成长的历程进行了论证和说明。
吴名光特别认可《管理九章》的管理观：管理必须贡献效率，管理如果不贡献效率，管理就没有存在的价值和基础。书中提出的“计划是目标与资源统一；组织是责任与权力统一；领导是原则性与灵活性统一；控制是执行与结果的统一”这四个管理方式，就是企业管理的诀窍。该书贯穿的一条核心宗旨就是管理必须做到“知行合一”，而这正是企业所必备的管理常识。他特别向各位中小企业家朋友们推荐这本书。
图为海南一商科技有限公司总经理戴太伟
海南一商科技有限公司年轻的总经理戴太伟在发言中说：在《管理九章》一书中，作者所述的管理观就是效率观。他通过构建“战略性商业模式、激励性产权模式、制衡性治理模式”的三大任务，从宏观上奠定了企业效率的基础和格局；而他对“计划、组织、领导和控制”法则的重新定义，又从微观上提供了提升企业效率的方法体系。他对于致力于企业经营管理的管理者来说，本书无疑是一本科学有效实用的管理学习手册。
图为《国际旅游岛商报》副社长李笑天
《国际旅游岛商报》副社长李笑天主持了研讨座谈会并和与会代表们展开了热烈的讨论。
图为国务院政府特殊津贴获得者、中共海南省委党校原党委副书记、常务副校长廖逊
国务院政府特殊津贴获得者、中共海南省委党校原党委副书记、常务副校长?廖逊
“《管理九章》在以人为本的蓝本上，剖析了如何在管理学的应用上让企业成功。因为企业不成功，个人也不会有发展。”
图为海南省工业和信息化厅中小企业处首任处长郭春鸿
海南省工业和信息化厅中小企业处首任处长郭春鸿
“希望《管理九章》孕育在海南，服务于海南。”
图为海南省农业学校校长陈克文
图为海南省农业学校校长陈克文
“提高管理水平，从学习《管理九章》开始。”
图为海南省科学技术协会学会部部长吴丽莎
海南省科学技术协会学会部部长吴丽莎
“这本书拿到手就读了好多遍，期待尽快出续集”
图为海南省文学艺术界联合会原专职副主席扈大荣
海南省文学艺术界联合会原专职副主席扈大荣
“打破了管理就是管人的陈旧概念，颠覆管理理论，新颖实用。”
图为海口经济学院教授萧军
海口经济学院教授萧军
“清新、干练、力度、高度。”
图为海南省企业家协会副会长、海南省人大财经委员会委员冷明权
海南省企业家协会副会长、海南省人大财经委员会委员冷明权
“从管理的无为而治到有章可循，这是一个成就。”
图为海南淇利工程招标代理有限公司总经理胡小芹
海南淇利工程招标代理有限公司总经理胡小芹
“这是一部体系性强、案例丰富、颇具趣味性以及实践性很强的管理类工具书。”
图为海南科技职业学院副校长、海南省湖北商会副监事长彭德福
海南科技职业学院副校长、海南省湖北商会副监事长彭德福做了总结发言。
图为海南省管理现代化研究会秘书长韩英
座谈研讨会结束后，由海南省管理现代化研究会秘书长韩英宣读《海南省管理现代化研究会关于企业管理夜校实施方案的通知》。为提高中小企业管理素质和创业创新能力，针对海口市中小企业发展实际情况，培育一批懂经营、会管理、勇创新、善创业的优秀中小企业家人才队伍。海南省管理现代化研究会将发挥“海南省中小企业公共服务示范平台”作用，以《管理九章》为主要教材，通过举办企业管理夜校，系统讲授管理常识，采取夜间授课，白天实践，集中辅导的方式进行培训。计划于4月下旬开始，10月底结束。
人民网、新华社、海南日报、海口晚报和海口电视台等十余家媒体相继进行了报道。
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