中科携手共抗白癜风 http://m.kejixun.com/article/200502/494289.shtml
今天上午，省政府新闻办召开“保居民就业、保基本民生、保市场主体”系列发布会第四场，介绍省属企业“发挥顶梁柱作用，践行国企责任担当”情况，并回答记者提问。
中新社记者：
省属企业是全省经济运行的稳定器。除了刚才介绍的减免房租、清欠等情况，在“保市场主体”方面省属企业还有哪些作为？
省国资委党委委员、副主任邵泽武答：
在“保市场主体”方面，省属企业坚持与广大民营企业、小微企业和个体工商户同舟共济、共克时艰。除了刚才介绍的减免房租、清欠之外，省属企业在营造良好市场环境、纾困解难等方面也做出很大努力。
一是加大投资保市场主体。投资能带来市场需求，有助于稳定产业链供应链。今年，省属企业在原计划投资的基础上，继续加大投资力度，特别是基础设施建设领域，普遍增幅都在50%以上。山东高速原计划今年投资亿元，现在已经增加到了亿元；齐鲁交通主动追加投资到了亿元。水发集团有4个项目入选省重大项目，项目总投资亿元。山东重工（济南莱芜）绿色智造产业城，计划总投资亿元。烟台蓬莱国际机场二期工程，计划总投资55亿元，今年计划投资12亿元。今年省属企业累计有个项目被列入省重点项目，计划总投资亿元。在继续抓好正在建设的重大项目基础上，省属企业还在积极筹划一批重大项目，并采取成熟一个开工一个的方式，持续加大投资力度。我们期望，省属企业的投资，能给产业链上下游企业送去“雪中炭”“及时雨”。
二是纾困解难保市场主体。截至目前，省属企业共发起设立纾困基金9只，认缴规模.45亿元，实缴.04亿元，已投出资金99.92亿元，纾困企业16户，其中上市公司14户，有效缓解了大股东股票质押的流动性风险。同时，省属企业还积极在担保、融资等方面，为各类企业提供服务和便利。如，齐鲁股权与合作方联合推出“齐鲁股权抗疫融”普惠融资项目，帮助7家企业获得融资2万元，另有30家企业正在信贷业务对接中。创新推出“新动能可转债”，目前新增备案“新动能可转债”5单、金额9.6亿元。
三是畅通物流保市场主体。受全球疫情影响，国际贸易物流管理日趋严格，严重影响进出口企业的正常运行。省属企业积极参与“一带一路”重大战略，致力搭建东连日韩、西接欧亚大陆的国际物流大通道。山东高速运营的“齐鲁号”欧亚班列，先后推出了“日韩陆海快线”“鲁欧快线”“上合快线”等服务产品，通过班期化、常态化运营，为客户提供全程物流供应链解决方案；积极与省内外贸企业对接，累计为海尔、重汽、临工等重点企业开行“点对点”定制专列24列；开通“济南—汉堡”“枣庄—莫斯科”“烟台—基辅”等新线路，运营线路增加至35条，可直达14个“一带一路”沿线国家42个城市。今年上半年，“齐鲁号”欧亚班列累计开行列，同比增长40.4%。希望更多的民营企业、中小企业能够搭乘省属企业搭建的国际物流大通道，开拓新的市场。
四是线上转型保市场主体。省属企业主动适应疫情带来的消费变化，大力发展线上业务。银座集团着力强化科技赋能，实施智能化、数据化改造，助力实体店和线上渠道的“两翼齐飞”。推出银座到家小程序，合作美团、饿了么和京东到家，1-6月份，同比增长.43%。此外，还推出了银座百货云店等。福瑞达生物工程采取直播、短视频方式，实现线上销售1.8亿元，同期增长60%以上。这些线上业务促进了外卖和物流行业发展。
大众日报记者：
前天，省委省政府召开了督导“六稳”“六保”工作落实情况专题汇报会。省属企业既要在落实“六稳”“六保”方面发挥关键作用，同时要完成省属企业“倒计时”改革攻坚。请问，如何防止顾此失彼，做到“两手抓两手硬”？
省国资委党委委员、副主任邵泽武答：
新冠肺炎疫情不仅对省属企业的生产经营和项目建设带来冲击，也对国企“倒计时”改革攻坚带来一定的影响。在疫情冲击情况下，既要当好落实“六稳”“六保”的主力军、生力军，又要坚定不移的推动改革，省属企业确实面临不小的困难。但是，改革和发展从来不是对立的，困难和机遇从来都是相伴而生的。越是困难的时候，越要加大改革的力度，以应对疫情挑战来进一步倒逼改革，通过持续深化改革激发活力动力，破茧成蝶，化危为机。
一是咬住改革目标不动摇。省国资委指导各省属企业坚持一企一策，研究制定“倒计时”改革攻坚方案，将重点任务完成时限明确到月份，落实到责任人，立下“军令状”。对企业“倒计时”改革承诺事项和改革重点任务完成情况坚持每月一调度，季度一通报。各省属企业也参照省国资委的做法，将改革任务进行细化分解，排定“时间表”“路线图”，逐级压紧压实改革责任，层层传导改革压力，确保改革重点任务落实落地。
二是统筹协调推进各项改革任务。坚持有序、协调原则，聚焦推动混合所有制改革落地、推动僵尸企业处置和亏损企业治理落地、推动资产证券化等“八推动”重点任务，加强整体谋划，做好工作部署、方案设计、工作推进的系统安排，确保改革步调一致、有序推进，形成改革“乘数效应”。坚持问题导向聚焦，把改革重心放到解决实际问题上来，推动改革始终奔着问题去、追着问题走、盯着问题改，增强改革实效。
三是强化政策引导和考核激励。省国资委一手抓压实责任，一手抓容错免责。会同省委组织部研究制定《省属企业主要负责人和领导班子改革绩效考评办法》，对省属企业负责人进行量化考评，实行常态化退出机制。同时，坚持“三个区分开来”原则，对各级干部推进改革中的失误和偏差，充分审视其发生背景、工作依据、决策背景、动机取向、客观结果，做到应容则容、应免则免，为担当者担当、为负责者负责，保护干部干事创业积极性。
今天是7月10日，全年时间已经过半。从目前省属企业情况看，落实“六稳”“六保”要求，省属企业全面发力；推进国企“倒计时”改革攻坚，省属企业同样蹄疾步稳。通过改革，省属企业的活动动力进一步激发，部分省属企业在疫情冲击下如期完成计划目标，甚至是逆势增长。比如，山东黄金累计生产黄金.23千克，在6月20日就提前完成黄金产量“过半”目标。再比如，今天出席发布会的山东港口集团，实现货物吞吐量、集装箱完成量双增长。
齐鲁晚报记者：
今年被称为“史上最难就业年”。请问，省国资委采取什么措施来推动省属企业扩大招收高校毕业生？
省国资委考核分配处处长曾繁领答：
今年是大学毕业生最多的一年，全国将有万名普通高校毕业生，比去年增加40万人，而山东省内高校则有65万名应届毕业生，比去年增加4万人，受经济下行压力和新冠肺炎疫情叠加影响，就业形势非常严峻。省属企业认真落实国家“六稳”“六保”工作要求，努力扩大招收高校毕业生。截至目前，省属企业已签约高校毕业生人左右，完成全年招聘计划的55%。
一是认识再提高，增强责任感使命感。高校毕业生就业工作，中央关心、社会
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